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040 _cjmz
082 _a658.154
_bW42/2005
100 _921761
_aWelsch, Glenn A.
245 _aPresupuestos
_bPlanificación y control
_cGlenn A. Welsch
250 _aSexta edición
260 _aMéxico
_bPearson
_c2005
300 _a496 p.
505 _a1. El proceso administrativo 2. Los fundamentos de la planificación y control de utilidades 3. El proceso de planificación y control de utilidades 4. Aplicación de la planificación y control integral de utilidades 5. Planificación y control de entradas: Ventas y servicios 6. Planificación y control de la producción: Inventarios de producción en proceso y de artículos terminados 7. Planificación y control de las compras y de la utilización de materiales: Empresas fabricantes y no fabricantes 8. Planificación y control de los costos de la mano de obra directa 9. Planificación y control de gastos: Gastos indirectos de fabricación, costos de calidad del producto y gastos de distribución y de administración 10. Presupuestos flexibles de gastos: Conceptos, desarrollo y aplicación 11. Planificación y control de desembolsos de capital 12. Planificación y control de los flujos de efectivo 13. Terminación y aplicación del plan de utilidades 14. Análisis de costo-volumen-utilidad y de contribución 15. Evaluación del desempeño y el control administrativo 16. Análisis de las variaciones con el presupuesto 17. Coordinación de los sistemas de contabilidad con la planificación y control de utilidades 18. Perspectivas y panorama general
650 0 _915851
_aPlanificación empresarial
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_aPresupuesto
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_aUtilidades
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_aAdministración de ventas
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_aControl de costos
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_aCosto de mano de obra
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_aHilton, Ronald W.
_eCoautor
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_aGordon, Paul N.
_eCoautor
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_aRivera Noverola, Carlos
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_aVázquez Prada, Julián
_eTraducción
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_aLinares Castro, Lourdes Esther
_eRevisión técnica
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_cLIBR