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082			_a658.575 _bCH21/2006
100			_912715 _aChapman, Stephen N.
245			_aPlanificación y control de la producción _cStephen Chapman
247			_aFundamentals of Production _bPlanning and Control
260			_aMéxico _bPearson _c2006
300			_a271 p.
505			_aCAPÍTULO 1. Introducción a la planificación y el control CAPÍTULO 2. Principios básicos de pronóstico CAPÍTULO 3. Planificación de ventas y operaciones CAPÍTULO 4. El programa maestro CAPÍTULO 5. Administración de inventarios CAPÍTULO 6. Planificación de Requerimientos Materiales (MRP) CAPÍTULO 7. Administración de la capacidad CAPÍTULO 8. Control de la actividad de producción CAPÍTULO 9. Sistemas de producción esbelta y justo a tiempo (JIT) CAPÍTULO 10. Fundamentos de la teoría de restricciones CAPÍTULO 11. Funciones de “asociación”: compras y distribución CAPÍTULO 12. Integración e implementación del sistema
650		0	_921186 _aControl de la producción
650		0	_938650 _aPlanificación de empresas
650		0	_933077 _aPronóstico de los negocios
650		0	_916667 _aAdministración de ventas
650		0	_aControl de inventarios _917528
650		0	_947194 _aTeoría de las Restricciones (TOC)
700	1		_947196 _aJasso Hernand Borneville, Erika Montserrat _eTraducción
700	1		_947197 _aHernández García, Silvina _eRevisión técnica
942			_2ddc _cLIBR