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Productividad e incentivos : cómo hacer que los tiempos de fabricación se cumplan / José Agustín Cruelles

Por: Cruelles, José Agustín.
Tipo de material: TextoTextoSeries Administración. Gestión empresarial y economía.Pie de imprenta: México : Alfaomega , 2013Descripción: 220 p. 23 cm.ISBN: 9786077075783.Tema(s): Productividad industrial | Eficiencia industrial | Administración de incentivos | Motivación en el trabajo | Desempeño laboralClasificación CDD: 658.314 / C7
Contenidos:
Parte I Introducción y conceptos 1. Introducción y estructuración del curso 2. Concepto y medida de la productividad: Sistema Bedaux 3. Conveniencia del control de la productividad 4. Conveniencia de los sistemas de incentivos 5. Introducción a la Teoría de Medición del Despilfarro Parte II Control de la productividad 6. Control de la productividad 7. Implantación del control de la productividad Parte III Sistemas de incentivos 8. Sistemas de incentivos 9. Características, implantación y mantenimiento de un sistema de incentivos 10. Ejemplos de control de la productividad y sistemas de incentivos Anexo I - Curva de aprendizaje Anexo II - Suplementos de descanso Anexo III - Bibliografía recomendada y cursos de la colección
Resumen: ¿Por qué los tiempos estándar no se cumplen? ¿Por qué los costes de mano de obra se disparan siempre? ¿Por qué no sé nunca dónde se producen las pérdidas de tiempo? ¿Por qué las mejoras no se ponen en marcha nunca y si se ponen no devuelven resultados? Porque no se dispone de un correcto sistema de control de la productividad. Sin control de la productividad ningún tiempo o mejora se podrá implantar con toda la rentabilidad que podría devolver. Con este libro aprenderá: A partir de partes, de las producciones realizadas y de los tiempos estándar, se puede comparar lo que ha sido con lo que debería ser. Cómo diseñar un sistema de control de la productividad y de retribución de incentivos. A interpretar los datos que devuelve dicho sistema. Cómo implantar la herramienta con todos los matices legales que conlleva. A gestionar la mejora continua a partir de los resultados. La presente obra está enriquecida con ejemplos prácticos, relatos y formatos tipo para que se les pueda dar uso y asimilar los conceptos adquiridos. Se aportan extractos de los convenios laborales que afectan al control de la productividad para sus consideraciones legales. Se trata de un manual práctico para pasar a la acción. El libro va dirigido a estudiantes de ingeniería y empresariales, jefes de producción, mandos intermedios, responsables de mejora continua y a otras personas relacionadas o interesadas en estos ámbitos profesionales y de formación.
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Libro Libro Administración
658.314/C7 Disponible 082450011498 082450011498
Libro Libro Administración
658.314/C7 Disponible 082450011515 082450011515
Libro Libro Administración
658.314/C7 Disponible 082450011517 082450011517
Libro Libro Administración
658.314/C7 Disponible 082450011516 082450011516
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Incluye bibliografía

Incluye índice

Parte I Introducción y conceptos
1. Introducción y estructuración del curso
2. Concepto y medida de la productividad: Sistema Bedaux
3. Conveniencia del control de la productividad
4. Conveniencia de los sistemas de incentivos
5. Introducción a la Teoría de Medición del Despilfarro
Parte II Control de la productividad
6. Control de la productividad
7. Implantación del control de la productividad
Parte III Sistemas de incentivos
8. Sistemas de incentivos
9. Características, implantación y mantenimiento de un sistema de incentivos
10. Ejemplos de control de la productividad y sistemas de incentivos
Anexo I - Curva de aprendizaje
Anexo II - Suplementos de descanso
Anexo III - Bibliografía recomendada y cursos de la colección

¿Por qué los tiempos estándar no se cumplen? ¿Por qué los costes de mano de obra se disparan siempre? ¿Por qué no sé nunca dónde se producen las pérdidas de tiempo? ¿Por qué las mejoras no se ponen en marcha nunca y si se ponen no devuelven resultados? Porque no se dispone de un correcto sistema de control de la productividad. Sin control de la productividad ningún tiempo o mejora se podrá implantar con toda la rentabilidad que podría devolver. Con este libro aprenderá: A partir de partes, de las producciones realizadas y de los tiempos estándar, se puede comparar lo que ha sido con lo que debería ser. Cómo diseñar un sistema de control de la productividad y de retribución de incentivos. A interpretar los datos que devuelve dicho sistema. Cómo implantar la herramienta con todos los matices legales que conlleva. A gestionar la mejora continua a partir de los resultados. La presente obra está enriquecida con ejemplos prácticos, relatos y formatos tipo para que se les pueda dar uso y asimilar los conceptos adquiridos. Se aportan extractos de los convenios laborales que afectan al control de la productividad para sus consideraciones legales. Se trata de un manual práctico para pasar a la acción. El libro va dirigido a estudiantes de ingeniería y empresariales, jefes de producción, mandos intermedios, responsables de mejora continua y a otras personas relacionadas o interesadas en estos ámbitos profesionales y de formación.

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