Planificación y control de la producción
Stephen Chapman
- México Pearson 2006
- 271 p.
CAPÍTULO 1. Introducción a la planificación y el control CAPÍTULO 2. Principios básicos de pronóstico CAPÍTULO 3. Planificación de ventas y operaciones CAPÍTULO 4. El programa maestro CAPÍTULO 5. Administración de inventarios CAPÍTULO 6. Planificación de Requerimientos Materiales (MRP) CAPÍTULO 7. Administración de la capacidad CAPÍTULO 8. Control de la actividad de producción CAPÍTULO 9. Sistemas de producción esbelta y justo a tiempo (JIT) CAPÍTULO 10. Fundamentos de la teoría de restricciones CAPÍTULO 11. Funciones de “asociación”: compras y distribución CAPÍTULO 12. Integración e implementación del sistema
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Control de la producción Planificación de empresas Pronóstico de los negocios Administración de ventas Control de inventarios Teoría de las Restricciones (TOC)