Frame, J. Davidson <br/><br/>
La nueva dirección de proyectos  herramientas para una era de cambios rápidos 
J. Davidson Frame ; traducción, Gabriel Zadunaisky 
 - Buenos Aires  Granica  2005 
 - 409 p.  23 cm. 
<br/><br/> Título original : The new project management 
<br/><br/>Incluye bibliografía 
<br/><br/>1.-- El nuevo ambiente de negocios y la necesidad de una nueva dirección de pryectos 2.-- El tratamiento de la complejidad: técnicas para crear el orden a partir del caos 3.-- Cómo enfrentar el cambio: saber cuándo abrazarlo, aceptarlo o resistirlo 4.-- Cómo manejar el riesgo: identificar, analizar y planificar las respuestas 5.-- Cómo satisfacer a los clientes: saber quiénes son, qué quieren y cuándo tienen razón o se equivocan 6.-- Adquirir capacidades políticas y ganar influencia 7.-- Formar equipos con recursos prestados 8.-- La selección que lleven al éxito 9.-- La estimación realista de los costes, los plazos y las especificaciones para asegurar el éxito de los proyectos 10.-- La tercerización para controlar costes, concentrarse en las tareas centrales y expandir los recursos 11.-- La integración el control de costes y programación para medir el rendimiento del trabajo 12.-- La evaluación de proyectos para mantener las metas, fortalecer la responsabilidad y lograr los objetivos 13.-- Entender y usar la dimensión del rendimiento, medir lo que hay que medir 
<br/><br/><label>ISBN: </label>9789506411275 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>ADMINISTRACION DE PROYECTOS<br/>DIRECCION DE PROYECTOS<br/>DISENO DE PROYECTOS<br/>ESTIMACION DE PROYECTOS<br/>EVALUACION DE PROYECTOS<br/>SUBCONTRATACION
<br/><br/><label>Dewey Class. No.: </label>658.404  / DA94