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Administración de proyectos

Por: Gray, Clifford F.
Tipo de material: TextoTextoPie de imprenta: México, D.F. : McGraw-Hill , 2009Edición: 4a ed.Descripción: 550 p.ISBN: 978-970-10-7235-6.Tema(s): Administración de proyectos | Evaluación de proyectos | Financiamiento de proyectosClasificación CDD: 658.404 / G7
Contenidos:
1.-- Una moderna administración de proyectos 2.-- Estrategia de la organización y selección de proyectos 3.-- Organización: estructura y cultura 4.-- Definición del proyecto 5.-- Estimación de los tiempos y costos del proyecto 6.-- Desarrollo de un plan para el proyecto 7.-- Administración del riesgo 8.-- Programación de recursos y costos 9.-- Reducción de la duración de los proyectos 10.-- Liderazgo. Cómo ser un administrador de proyecto eficaz 11.-- Administración de equipos de proyectos 12.-- Contratación externa: administración de las relaciones entre las organizaciones 13.-- Medición y evaluación del progreso y el desempeño 14.-- Auditaría y cierre de proyectos 15.-- Proyectos internacionales
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Tipo de ítem Ubicación actual Clasificación Estado Fecha de vencimiento Código de barras Código de barras Reserva de ítems
Libro Libro Ciencias Financieras y Contables
658.404/G7 Disponible 012100005562 012100005562
Libro Libro Industrial y Sistemas
658.404/G71/2009 Disponible 082480011669 082480011669
Libro Libro Industrial y Sistemas
658.404/G71/2009 Disponible 082480011964 082480011964
Libro Libro Industrial y Sistemas
658.404/G71/2009 Disponible 082480011983 082480011983
Libro Libro Industrial y Sistemas
658.404/G71/2009 Disponible 082480012757 082480012757
Libro Libro Industrial y Sistemas
658.404/G71/2009 Disponible 082480012780 082480012780
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Incluye índice

Incluye bibliografía

1.-- Una moderna administración de proyectos 2.-- Estrategia de la organización y selección de proyectos 3.-- Organización: estructura y cultura 4.-- Definición del proyecto 5.-- Estimación de los tiempos y costos del proyecto 6.-- Desarrollo de un plan para el proyecto 7.-- Administración del riesgo 8.-- Programación de recursos y costos 9.-- Reducción de la duración de los proyectos 10.-- Liderazgo. Cómo ser un administrador de proyecto eficaz 11.-- Administración de equipos de proyectos 12.-- Contratación externa: administración de las relaciones entre las organizaciones 13.-- Medición y evaluación del progreso y el desempeño 14.-- Auditaría y cierre de proyectos 15.-- Proyectos internacionales

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