Coo-petencia
Por: Nalebuff, Barry J.
Colaborador(es): Brandenburger, Adam M [autor].
Tipo de material: TextoSeries (Gerencia).Pie de imprenta: Bogotá : Norma , 2005Edición: Primera edición.Descripción: 414 páginas ; 18 cm.ISBN: 9580486417.Tema(s): Asistencia económica | Planificación estratégica | Teoría de los juegosClasificación CDD: 658.835 / N1 | 658.401 / N1Tipo de ítem | Ubicación actual | Clasificación | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Código de barras | Reserva de ítems |
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Libro | Administración | 658.835/N1 | Disponible | 082450009675 | 082450009675 | |||
Libro | Psicología | 658.401/N1 | Ej. 1 | Disponible (Solo consulta en sala) | 082490007008 | 082490007008 |
1. El juego de los negocios -- 2. La guerra y la paz -- 3. Coo-petencia -- 4.Teoría de los juegos -- 5. Cómo cambiar el juego -- 6. Jugadores -- 7. Valores agregados -- 8. Reglas -- 9. Tácticas -- 10. Extensión -- 11. Vínculos entre juegos -- 12. Cómo prepararse para el cambio
Cuando una estrategia de negocios es tan nueva en diseño, es necesario acuñar una nueva palabra para captar su valor. Así sucede con Coo-petencia, un método que va más allá de las reglas de la competencia y la cooperación y combina las ventajas de ambas. Sus autores han ideado una estrategia que consta de cinco partes que les mostrará a gerentes, a empresarios y a ejecutivos, cómo cambiar el juego de los negocios para obtener un máximo beneficio. Aunque a veces se compara con el ajedrez o el póker, el juego de los negocios es distinto. Para ganar en ajedrez o en póker alguien tiene que perder; en los negocios, para obtener rentabilidad a largo plazo no se necesita que otros pierdan.
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