Incluye bibliografía

1. Análisis comparativo entre la industria manufacturera y la construcción in-situ -- 2. La construcción: evidencia y objetivo de la ingeniería civil -- 3. La proactividad -- 4. Paradigmas -- 5. Las nuevas tendencias de la construcción -- 6. El efecto Deming -- 7. La teoría sistemática como base para la mejora de procesos -- 8. La tecnología como alternativa de mejora de la productividad -- 9. Situación de la construcción como sector industrial y su productividad --10. Técnicas de mejoramiento de la productividad -- 11. Procedimiento elaborado por los autores del presente libro para mejorar la productividad en las obras y bajar los costos operativos y generar mayores beneficios y éxitos en la gerencia de proyectos aplicada a la construcción -- 12. Métodos y herramientas para estructurar un modelo de mejora de productividad tanto empresarial como de los proyectos -- 13. Implementación de la administración total de la productividad (David Sumanth) -- 14.El Lean Construction o construcción sin pérdidas --15. Marco teórico conceptual de Lean Construction -- 16. Modelo de conversión de procesos vs modelos de flujo de procesos -- 17. Calidad en la construcción -- 18. Los 11 principios fundamentales de Lean Construction -- 19. Metodologías y herramientas que utiliza el Lean Construction -- 20. Constructibilidad -- 21. La gerencia de proyectos en el mejoramiento de la calidad y la productividad en la construcción -- 22. Lean Construction -- 23. El control de producción denominado "Sistema del últimmo planificador" -- 24. Crítica a la teoría del PMI (Project Management Institute) realizada por el LCI (Lean Construction Institute) -- 25. Situación actual de la construcción en el Perú y Latinoamérica -- 26. Teórico práctico: Construcción de un a poza de lixivación aplicando conceptos del LCI -- 27. Modelo de gerencia de proyecto propuesto para la mejora de la productividad -- 28. Trabajo práctico de Lean Construction -- 29. Segundo trabajo práctico de Lean Construction -- 30. Taller de Lean Construction -- 31. Porqué usar tecnología Trenchless? -- 32. Sistemas Trenchless de instalaciones nuevas cables y tuberías bajo presión -- 33. Sistemas Trenchless de rehabilitación y renovación de cables y tub. bajo presión -- 34. Sistemas Trenchless para instalación de tuberías a gravedad (alcantarillas-evacuación aguas pluviales): nuevas instalaciones -- 35. Sistemas Trenchless de rehabilitación de tuberías de gravedad (alcantarillas-desagues pluviales) -- 36. Sistemas Trencheless de cruces subterráneos -- 37. Sistema de renovación de Pipe Cracking -- 38. Aplicación práctica del Lean Construction en una obra de saneamiento utilizando sistema Trenchless -- 39. Sistema de programación Lean -- 40. Informe de productividad (toma de datos en campo) -- 41. Ventajas y deventajas del Lean Construction y del sistema Trenchless -- 42. Conclusiones sobre Lean Construction y tecnología Tenchless y programación Lean e informe de productividad -- 43. Bibliografía y webgrafía sobre productividad y Lean Construccion -- 44. El Cyclone (Cyclic Operating of Network) -- 45.Ezstrobe -- 46. Aplicación del Cyclone y Ezstrobe en la obra del interceptor norte -- 47. Biografía de Daniel Halpin -- 48. biografía de Julio Martínez creador del Ezstrobe, Stoboscope Vitascope y otros softwares para mejorar la productividad -- 49. BIM (Building Information Modeling) -- 50. Extracto del libro BIM handbook a guide to building information modeling for owners, managers, designers, engineers, and constractora. Edición 2008. John Wiley / Sons, Inc. Autores: Chuck Eastman, Paul Teicholz, Rafael Sacks, Kathleen Liston.