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Diseño de organizaciones para crear valor : de la estrategia a la estructura

Por: Brickley, James A.
Colaborador(es): Smith, Clifford W [autor] | Zimmerman, Jerold L [autor] | Willett, Janice [autor].
Tipo de material: TextoTextoPie de imprenta: México : McGraw-Hill , 2004Edición: Primera edición.Descripción: 348 página ; 24 cm.ISBN: 9701043367.Tema(s): Empresas -- Valoración | Técnicas administrativas | Comportamiento organizacionalClasificación CDD: 330 / B74 | 658.001 / B7
Contenidos:
1. Arquitectura organizacional: el banquillo de tres patas -- 2. Maximice el valor accionario: elabore una estrategia para generar y captar valor -- 3. Conocimientos e incentivos dentro de las organizaciones -- 4. La primera pata: la autoridad para tomar decisiones, el nivel de facultación y la centralización versus la descentralización -- 5. La autoridad para tomar decisiones II: agrupe las tareas en labores y las labores en unidades de negocio -- 6.La segunda pata: evaluación de desempeño -- 7. Medición del desempeño por divisiones -- 8. La tercera pata: la compensación -- 9. Compensación con pago incentivo -- 10. Liderazgo: cómo iniciar, motivar y manejar el cambio -- 11. Un proceso de innovación administrativa
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Tipo de ítem Ubicación actual Clasificación Copia número Estado Fecha de vencimiento Código de barras Código de barras Reserva de ítems
Libro Libro Administración
658.04/B7 Disponible 082450008875 082450008875
Libro Libro Industrial y Sistemas
330/B74 Disponible 082480010730 082480010730
Libro Libro Industrial y Sistemas
330/B74 Disponible 082480012127 082480012127
Libro Libro Psicología
658.001/B7 Ej. 1 Disponible (Solo consulta en sala) 082490006735 082490006735
Total de reservas: 0

Incluye índice

1. Arquitectura organizacional: el banquillo de tres patas -- 2. Maximice el valor accionario: elabore una estrategia para generar y captar valor -- 3. Conocimientos e incentivos dentro de las organizaciones -- 4. La primera pata: la autoridad para tomar decisiones, el nivel de facultación y la centralización versus la descentralización -- 5. La autoridad para tomar decisiones II: agrupe las tareas en labores y las labores en unidades de negocio -- 6.La segunda pata: evaluación de desempeño -- 7. Medición del desempeño por divisiones -- 8. La tercera pata: la compensación -- 9. Compensación con pago incentivo -- 10. Liderazgo: cómo iniciar, motivar y manejar el cambio -- 11. Un proceso de innovación administrativa

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