La nueva dirección de proyectos (Registro nro. 57162)
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| 000 -INDICADOR | |
|---|---|
| Campo de control de longitud fija | 01893nam a2200241Ia 4500 |
| 008 - CAMPOS DE LONGITUD FIJA INFORMACIÓN GENERAL | |
| Campo de control de longitud fija | 191201s9999||||xx |||||||||||||| ||und|| |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL NORMALIZADO DE LIBRO (ISBN) | |
| ISBN | 9789506411275 |
| 082 ## - SISTEMA DE CLASIFICACION DECIMAL DEWEY | |
| Número de clasificación Dewey | 658.404 |
| Notación interna | DA94 |
| 100 ## - ASIENTO PRINCIPAL--AUTOR PERSONAL | |
| Apellido(s), nombre(s) | Frame, J. Davidson |
| 245 #0 - TÍTULO PROPIAMENTE DICHO | |
| Título | La nueva dirección de proyectos |
| Sub-titulo | herramientas para una era de cambios rápidos |
| Mención de responsabilidad (NR) | J. Davidson Frame ; traducción, Gabriel Zadunaisky |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. (PIE DE IMPRENTA) | |
| Lugar de pubicación, distribución, etc. | Buenos Aires |
| Nombre del editor, distribuidor | Granica |
| Fecha de publicación, distribución, etc. | 2005 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FISICA | |
| Extensión de la obra | 409 p. |
| Dimensiones | 23 cm. |
| 500 ## - NOTA GENERAL | |
| Nota general | Título original : The new project management |
| 504 ## - NOTA BIBLIOGRÁFICA | |
| Nota de bibliografía, etc. | Incluye bibliografía |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO | |
| Nota de contenido | 1.-- El nuevo ambiente de negocios y la necesidad de una nueva dirección de pryectos 2.-- El tratamiento de la complejidad: técnicas para crear el orden a partir del caos 3.-- Cómo enfrentar el cambio: saber cuándo abrazarlo, aceptarlo o resistirlo 4.-- Cómo manejar el riesgo: identificar, analizar y planificar las respuestas 5.-- Cómo satisfacer a los clientes: saber quiénes son, qué quieren y cuándo tienen razón o se equivocan 6.-- Adquirir capacidades políticas y ganar influencia 7.-- Formar equipos con recursos prestados 8.-- La selección que lleven al éxito 9.-- La estimación realista de los costes, los plazos y las especificaciones para asegurar el éxito de los proyectos 10.-- La tercerización para controlar costes, concentrarse en las tareas centrales y expandir los recursos 11.-- La integración el control de costes y programación para medir el rendimiento del trabajo 12.-- La evaluación de proyectos para mantener las metas, fortalecer la responsabilidad y lograr los objetivos 13.-- Entender y usar la dimensión del rendimiento, medir lo que hay que medir |
| 650 ## - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA--TÉRMINO GENERAL | |
| Termino Temático | ADMINISTRACION DE PROYECTOS |
| 650 ## - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA--TÉRMINO GENERAL | |
| Termino Temático | DIRECCION DE PROYECTOS |
| 650 ## - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA--TÉRMINO GENERAL | |
| Termino Temático | DISENO DE PROYECTOS |
| 650 ## - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA--TÉRMINO GENERAL | |
| Termino Temático | ESTIMACION DE PROYECTOS |
| 650 ## - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA--TÉRMINO GENERAL | |
| Termino Temático | EVALUACION DE PROYECTOS |
| 650 ## - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA--TÉRMINO GENERAL | |
| Termino Temático | SUBCONTRATACION |
| 942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA AGREGADOS (KOHA) | |
| Tipo de item | Libro |
| Retirado | Perdido | Nivel de Daño | No es para préstamos | Ubicación permanente | Ubicación actual | Préstamo | Signatura topográfica completa | Código de barras | Visto por última vez | Precio efectivo desde | Tipo de Item |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Geográfica Ambiental y Ecoturismo | Geográfica Ambiental y Ecoturismo | 2019-12-01 | 658.404 DA94 | 082460008072 | 2019-12-01 | 2019-12-01 | Libro |
